你知道你的行為下隱藏著你未曾覺察過的信念嗎?
當一件事情發生時,會引發你產生情緒、感受,但事件發生的底下,有你未曾挖掘過的信念。「冰山理論」是一種心理學模型,用來解釋人類行為如何受到潛在的情緒、信念和潛意識模式的影響。
就像漂浮在海洋中的冰山,只有一小部分露出水面,而大部分隱藏在水下,透過這篇文章與你分享更深入的冰山理論運作機制。
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冰山理論是什麼?
冰山理論的概念最早由奧地利心理學家西格蒙德·弗洛伊德(Sigmund Freud)於 1895 年提出,他將人的意識結構比喻為冰山,分為「意識」、「前意識」和「潛意識」三個層次。

(圖/ResearchGate)
弗洛伊德認為,表層的意識只是冰山露出水面的一小部分,而潛意識則是隱藏在水面下的更大部分,對人的行為和心理活動有著深遠的影響。
美國家族治療大師維琴尼亞·薩提爾(Virginia Satir)在她的治療模式中也運用了冰山隱喻,強調個人外在行為只是冰山的一角,真正影響行為的深層因素如感受、期待和自我價值等,則隱藏在水面之下。
什麼是潛意識?
根據維基百科來源指出,潛意識(Unconscious mind)是指「那些在正常情況下無法進入意識的心理活動,包括被壓抑的欲望、衝動和記憶等。」
弗洛伊德認為,潛意識對人的性格和行為有著深遠的影響,許多看似微不足道的行為,如夢境、口誤等,實際上都是潛意識活動的表現。潛意識可能包括:幻想、感受、記憶、知覺、自我意識、感覺、思想。潛意識對性格和行為產生影響,每一個行為都有潛在的原因。
冰山理論的構成
冰山理論與弗洛伊德的心靈模型密切相關,弗洛伊德將人類意識分為三個層次。
根據《The Role of the Conscious Mind》將前潛意識與潛意識列出表格。
| 前意識 | 潛意識 |
|---|---|
| 容量大許多 | 容量有限 |
| 類似於長期記憶 | 類似於短暫記憶 |
| 包括目前你所了解的內容 | 包括你可以回憶起來的訊息與記憶包括目前你所了解的內容 |
- 可見部分(前意識): 這代表人們在日常生活中的行為、言語和決策。
- 像是我在旅行時,與一位約會對象產生爭執,我感到很生氣、不喜歡他的行為。
- 隱藏部分(潛意識與無意識): 在表面之下,存在著情緒、核心信念、過去經歷和深層恐懼,這些在沒有意識到的情況下驅動著行為。
- 在我深層去挖掘自己後,發現我會感到生氣、不開心,是因為她無心說出的一句話,讓我觸動到前對象的傷口,才會反應這麼大。
如果我們能更認識這些隱藏的影響因素,可以更容易進行自我覺察,並在生活中做出有意識的改變。
冰山理論的應用
當你更理解冰山理論後,你可以應用於生活的不同方面,包括人際關係、職場、生活等等,以下是常見的情境舉例:

冰山理論:工作場所的衝突
- 表面行為: 一位經理經常批評員工的工作。
- 潛在原因: 經理可能對自己的領導能力有深層的不安全感,導致過度批評作為防禦機制。
冰山理論:關係中的困境
- 表面行為: 伴侶在爭吵時情感上退縮。
- 潛在原因: 過去被拒絕或情感忽視的經歷,可能導致對方作為保護性反應而關閉情感,做出逃避行為。
冰山理論:金錢上的不安全感
- 表面行為: 愛省錢,為了省五塊錢,都買最便宜的物品。
- 潛在原因: 原生家庭的關係,造就他有不配得感的信念。
冰山理論也強調潛意識對於個人行為和心理狀態的影響,在我療癒過上百位個案中,潛意識確實引響很深。
冰山理論用在離職上:你以為的不適合,其實是水面下的訊號
冰山理論最常被拿來理解別人,但它也能用來看自己——特別是在你想離開一份工作、卻說不出為什麼的時候。
我的第一份正職是在傳產公司做 B2B 行銷,工作穩定、有發展性,從旁人眼光看幾乎符合所有「好工作」的條件。直到有一天,我月經痛到坐在公司廁所裡哭,肚子悶痛、壓力大到說不出話,腦袋裡卻只想著「工作還沒做完,主管會不會生氣」。
離開公司沒多久,主管打電話問我:「工作的事情怎麼還沒完成就走?」回頭看我才明白,讓我喘不過氣的不是工作能力,而是那個讓我連生病、請假、照顧自己都覺得有罪惡感的環境。
評估一份工作適不適合,大部分人只看得到冰山上層——年資夠不夠、薪水高不高、現在離開會不會可惜、履歷會不會不好看。但真正讓一個人想離開的原因,往往藏在水面下,那些很難跟別人解釋、卻每天都存在的感受裡。
水面下的四個面向
正如卡爾.榮格所說:「除非你讓潛意識成為意識,否則它將主宰你的人生,而你會稱之為命運。」把冰山模型放到職涯上,有四個最常拿來探索的方向:
- 興趣(我喜歡什麼):你做這件事的時候,眼睛有沒有微微亮起來?或是會讓你一直做下去,忘記了時間?
- 性格(我是怎樣的人):你是需要安靜思考才能產出的人,還是需要不斷跟人互動才會有能量的人?
- 價值觀(我在乎什麼):你在乎的是創造、陪伴、自由,還是公平?如果工作每天都在違反你最在乎的東西,你會慢慢被掏空——表面上看起來是工作累,其實是價值觀被磨掉。
- 動機(我為什麼而做):你做這份工作,是為了錢、身份、別人的眼光,還是因為你真的想做?動機是最深的一層,也最容易被忽略。
覺察練習:你的水面下是什麼?
知道冰山底下有哪些元素只是第一步,重要的是放回自己的生活裡。拿一張紙,寫下這四個問題:
- 我做這份工作的時候,有沒有哪個時刻是真的喜歡的?內心感到成就的時刻。
- 我的性格,跟這份工作的日常節奏對得上嗎?
- 我最在乎的三個價值,在這份工作裡有被滿足嗎?
- 我為什麼留在這裡?如果不是熱愛,那是什麼原因留住我?
寫完之後,你可能會看見一些自己原本沒察覺的想法。看清楚水面之下,不代表你馬上就要離職——有些人看清楚後選擇留在原公司調整工作方式,有些人默默準備轉職,也有些人發現自己需要的不是換工作,而是暫時離開一段時間,把水面下沒被照顧的自己重新整理一次。
如何運用冰山理論促進個人成長?
當你不論是透過這篇文章或是更了解冰山理論後,透過自我覺察可以幫助你打破自我設限的模式。
- 自我覺察: 覺察你反覆出現的情緒觸發因素和行為模式。
- 挖掘深層信念:覺察是否基於過去經驗而造就現在的狀況發生,而非當前現實。
- 練習情緒覺察: 注意在不同情境中出現的感受,並探索其根本原因。
- 尋求專業指導: 透過療癒師和人生教練經常使用冰山理論,能來幫助你發現潛意識障礙,並創造持久的改變。
深入探索冰山理論挖掘自我

(圖:網路來源)
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